On arrive à la fin du processus de ce que vous appelez une consultation concernant le projet Regain.
Une fois de plus vous avez démontré votre capacité à ne pas écouter les remontées du personnel. Votre aveuglement aux risques que vous faites prendre à votre personnel, en niant les conséquences d’un projet qui va profondément impacter l’organisation et le travail, est irresponsable et dangereux.
Au fil du temps, si votre dossier a évolué à la marge, il n’en reste pas moins encore très flou. Votre minimisation des conséquences d’une telle transformation est une insulte à l’intelligence de votre personnel qui a déjà vécu des changements incessants et leurs conséquences.
Vous êtes empli de certitudes, les mêmes certitudes que vous aviez pour le dossier de St Mauront. Nous en mesurons aujourd’hui les conséquences désastreuses.
Quelles seront les conséquences de Regain ? Qui en payera les conséquences ? Sûrement pas vous.
Vous, vous en tirerez bénéfice, comme toujours.
Et nous, nous en subirons comme toujours les néfastes conséquences.